O chefe secreto e as empresas Lean

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O novo quadro do programa dominical da Rede Globo, o Fantástico, lançou no Brasil a série Chefe Secreto que se tornou frisson no país, principalmente entre os profissionais da área de gestão de pessoas. A série brasileira é uma adaptação do programa britânico “Undercover Boss”, que desafia altos executivos ou proprietários de empresas a deixarem

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Exemplos de como organizar o trabalho de forma eficiente

Exemplos de como organizar o trabalho de forma eficiente Evite documentos nas gavetas Lidamos com centenas de informações todos os dias, e-mails, ligações de telefone, solicitações de outros departamentos, trabalhamos o tempo todo e no final do dia, parece que nada foi feito e as pendências nem foram resolvidas, os dias passam e as pendências

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Quem não mede, não gerencia

Escrito por: Eng.° Jorge B. Silveira –  JBS Engenharia Consultiva Currículo resumido: Diretor e Consultor da JBS Engenharia Consultiva, Engenheiro de Produção, Pós-Graduação em Supply Chain, MBA em Gerenciamento de Projetos, com experiência nas áreas de Produção, Manutenção Industrial e Logística / Supply Chain.     Quem não mede não gerencia? Resposta: Não.   Quando medimos

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Qual o segredo do Lean?

lean segredo

Qual o segredo do Lean? Ele existe? Provavelmente existe sim… Não é fácil replicar o Lean… Quanto à replicar os “tangíveis” do Lean, ok! Já os “intangíveis”, não, pois poucos os conhecem. A ausência dos intangíveis condena ao fracasso qualquer tentativa de implementação.   O segredo está nos intangíveis…   Liderança de Pessoas; A comunicação;

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Aumento de faturamento de hospital e ferramentas Lean:

gestao a vista hospital curitiba

Aumento de faturamento de hospital e ferramentas Lean: O AMBIENTE: HOSPITAL DE GRANDE PORTE O hospital localizado na região de Curitiba – PR • 278 leitos (37 de UTIs e 9 salas cirúrgicas) • 9.600 cirurgias/ano • 16.200 pacientes/ano Para quem não conhece o ambiente hospitalar é necessário explicar brevemente um dos principais problemas que

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Dez dicas para melhorar a gestão da sua empresa

10 dicas sobre gestão

Dez dicas para melhorar a gestão da sua empresa Analisar processo de fabricação é sobrevivência; Focar em produzir sem retrabalho; Manutenção com metodologias é gerenciamento; Conhecer seu PCP (Planejamento e Controle da Produção) – o cérebro dos resultados; Fornecedores tem que ser fornecedores; A cultura “Verde” e Segurança no trabalho é resultado de saúde; Gerenciar

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O que é Kanban?

Kanban é um sinal que autoriza e dá instruções para a produção ou retirada de itens em um sistema puxado. Em japonês Kanban significa “sinais” ou “quadro de sinais”. Os cartões Kanban são o exemplo mais conhecido e comum de sinalização, são simples cartões coloridos ou não, com informações importantes para direcionar o trabalho. veja

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O que é Heijunka?

Heijunka é o nivelamento do tipo e quantidade de produção durante um determinado período de tempo. Permite que a produção atenda de forma eficiente as exigências do cliente, evitando excesso de estoque, reduzindo custos, mão de obra e lead time de produção.   Abaixo um exemplo de quadro Heijunka produzido pela ISOFLEX.  

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