A crise chegou e é hora de se organizar!

A crise chegou e é hora de se organizar! Já era esperado desde o ano passado que o Brasil passaria por uma crise em 2015-2016. O desastre na condução da economia associado a  fatores externos ajudaram na construção do cenário atual, todos estão sentindo, até mesmo o setor de serviços. Agora é o momento de

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Gestão à vista e o programa 5S

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Gestão à vista e o programa 5S   AUTOR: Eng. Fabrício R. R. Bello Consultor e Instrutor de Treinamentos Evòlvere – Treinamentos & Capacitação Industrial (11) 9 5914-3151 fabricio.evolvere@gmail.com https://www.facebook.com/evolvere.treinamentos   Quando nos envolvemos com 5S vemos que um dos seus resultados é uma melhor gestão visual. No shitsuke (“autodisciplina”) os deveres de cada indivíduo, e

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GESTÃO À VISTA PARA PRODUÇÃO ENXUTA

GESTAO A VISTA PARA PRODUÇÃO ENXUTA

  GESTÃO À VISTA PARA PRODUÇÃO ENXUTA   AUTOR: Eng. Fabrício R. R. Bello Consultor e Instrutor de Treinamentos Evòlvere – Treinamentos & Capacitação Industrial (11) 9 5914-3151 fabricio.evolvere@gmail.com https://www.facebook.com/evolvere.treinamentos A implementação da produção enxuta exige estabilidade nos 5M’s, a estabilidade é fundamental para a obtenção de um ritmo de produção uniforme e sincronizado com

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Gestão à vista e gerenciamento diário

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Você atravessaria uma rua olhando uma foto? Acredito que a maioria das pessoas responderia não para esta pergunta, mas a maioria das empresas é gerenciada com base em fotos! De semanas, meses e até um ano atrás! O planejamento estratégico das empresas é feito e monitorado uma vez por mês, ou nem são monitorados, muitas vezes

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Quem não mede, não gerencia

Escrito por: Eng.° Jorge B. Silveira –  JBS Engenharia Consultiva Currículo resumido: Diretor e Consultor da JBS Engenharia Consultiva, Engenheiro de Produção, Pós-Graduação em Supply Chain, MBA em Gerenciamento de Projetos, com experiência nas áreas de Produção, Manutenção Industrial e Logística / Supply Chain.     Quem não mede não gerencia? Resposta: Não.   Quando medimos

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Qual o segredo do Lean?

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Qual o segredo do Lean? Ele existe? Provavelmente existe sim… Não é fácil replicar o Lean… Quanto à replicar os “tangíveis” do Lean, ok! Já os “intangíveis”, não, pois poucos os conhecem. A ausência dos intangíveis condena ao fracasso qualquer tentativa de implementação.   O segredo está nos intangíveis…   Liderança de Pessoas; A comunicação;

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Aumento de faturamento de hospital e ferramentas Lean:

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Aumento de faturamento de hospital e ferramentas Lean: O AMBIENTE: HOSPITAL DE GRANDE PORTE O hospital localizado na região de Curitiba – PR • 278 leitos (37 de UTIs e 9 salas cirúrgicas) • 9.600 cirurgias/ano • 16.200 pacientes/ano Para quem não conhece o ambiente hospitalar é necessário explicar brevemente um dos principais problemas que

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Dez dicas para melhorar a gestão da sua empresa

10 dicas sobre gestão

Dez dicas para melhorar a gestão da sua empresa Analisar processo de fabricação é sobrevivência; Focar em produzir sem retrabalho; Manutenção com metodologias é gerenciamento; Conhecer seu PCP (Planejamento e Controle da Produção) – o cérebro dos resultados; Fornecedores tem que ser fornecedores; A cultura “Verde” e Segurança no trabalho é resultado de saúde; Gerenciar

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