Se você ainda não sabe qual é a importância da gestão estratégica nas empresas, esse post é para você! Você verá como esse tipo de metodologia ajuda não só a mudar o pensamento da sua gestão, mas também auxilia na tomada de decisões mais ágeis, assertivas e precisas de acordo com os seus objetivos. Vamos […]
Empresas que buscam por um auxílio pontual na organização, eficácia e planejamento de novos modelos de negócios podem recorrer a uma série de metodologias. O ciclo PDCA e o 5W2H são dois deles, mas existem ferramentas de grande valor nesse sentido, como é o caso do quadro canvas (também conhecido como modelo de negócio canvas). […]
Se você conhece a metodologia Scrum e não é apaixonado por ela é porque ainda não entendeu as maravilhas que este método proporciona ao dia a dia empresarial, no gerenciamento de projetos, equipes e até tarefas. Se você não conhece, vai se surpreender ao descobrir como podemos melhorar nosso ritmo de trabalho e ainda estimular o engajamento […]
Obeya em japonês quer dizer “sala grande”, na Toyota é o centro das atenções no desenvolvimento e controle de qualquer projeto. Ver link: https://isoflex.com.br/toyota-faz-economia-bilionaria-com-sala-de-gestao-visual/ A sala Obeya também é conhecida como sala de guerra ou centro de operações, mas não pense em nada relacionado à guerra no sentindo puro da palavra, mas sim à guerra que as empresas travam diariamente […]
isoflex 03/30/2015 Dicas, Gestão Editar Editar com Editor Visual Escrito por: Eng.° Jorge B. Silveira – JBS Engenharia Consultiva Currículo resumido: Diretor e Consultor da JBS Engenharia Consultiva, Engenheiro de Produção, Pós-Graduação em Supply Chain, MBA em Gerenciamento de Projetos, com experiência nas áreas de Produção, Manutenção Industrial e Logística / Supply Chain. Quem não mede não gerencia? Resposta: Não. Quando medimos estamos determinando o valor de certas grandezas […]
