Descrição

O Quadro Kanban com Ganchos em L Isoflex é uma ferramenta de gestão à vista desenvolvida para controlar estoque e produção com praticidade e organização.

Descrição

O Kanban significa “cartão” ou “sinalização”, sendo um indicativo visual de que algo precisa ser feito. Este modelo é produzido com ganchos em L para pendurar fichas, com níveis fixos que não podem ser alterados.

O quadro Kanban de Estoque controla até 10 produtos, organizados em níveis com porta-etiquetas individuais, que indicam a quantidade máxima de cartões permitidos por item. Logo abaixo, os ganchos em L armazenam os cartões Kanban com as informações do produto.

Na parte superior, há um porta-etiquetas adicional para identificação do código, nome e demais dados do item controlado.

Com base nos princípios do Lean Manufacturing, o sistema permite ganho de produtividade, melhor organização do estoque e redução de desperdícios.

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Como usar o Quadro Kanban com Ganchos em L?

  1. Defina os produtos que serão controlados no quadro.

  2. Determine a quantidade real de cada item em estoque.

  3. Cada cartão T representa uma unidade física do produto.

    • Exemplo: se houver duas unidades de uma peça, dois cartões devem estar no nível correspondente.

  4. Conforme o consumo ocorre, os cartões indicam o momento correto de reposição.

Esse sistema é utilizado mundialmente desde os anos 60 no Japão, aplicando os conceitos de Lean e Gestão Visual para tornar a produção mais organizada e eficiente.

Veja vídeo demonstrativo de como usar o KANBAN ISOFLEX

Especificações Técnicas

Descrição Técnica

  • Modelo: PAUT-0003

  • Dimensão: 1,00 × 1,50 m

  • Capacidade: Controle de até 10 produtos

  • Sistema: Ganchos em L com níveis fixos

  • Moldura: Alumínio com acabamento plástico colorido disponível nas cores azul, cinza ou preto

  • Acabamento: Cantoneiras plásticas arredondadas

  • Acessórios inclusos:

    • 10 porta-títulos DAVN-AD (35 × 70 mm)

    • 40 pinos FIFO

  • Acessórios não inclusos: Cartões Kanban (T) e cavalete (vendidos separadamente)


Benefícios

  • Redução de custos entre 30% e 40%

  • Aumento significativo da eficiência

  • Redução de desperdícios

  • Redução de estoque

  • Aumento da lucratividade

  • Sistema visual de fácil identificação

  • Organização simples e padronizada

  • Fortalecimento da cultura Lean