Quadro Kanban Controle e Planejamento da Produção

O Kanban significa “cartão” ou “sinalização”, sendo um indicativo visual de que algo precisa ser produzido ou executado. Trata-se de uma metodologia amplamente utilizada nas indústrias para organizar processos, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência por meio da Gestão Visual.

O Quadro Kanban para Controle e Planejamento da Produção substitui controles burocráticos por um sistema prático, visual e intuitivo. Com o uso das Tiras T e cartões personalizados, é possível:

• Controlar lotes de produção

• Definir prioridades

• Organizar fluxos produtivos

• Reduzir excessos e faltas de estoque

• Melhorar a tomada de decisão

A aplicação correta do sistema pode aumentar a produtividade em até 50% e reduzir custos em até 60%, promovendo maior lucratividade e organização operacional.

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O que é?

É um quadro branco personalizado com sistema Kanban Tira T, desenvolvido com características exclusivas ISOFLEX, permitindo controle e nivelamento da produção com clareza visual.

Para que serve?

Serve para supervisionar a produção, organizar as peças trocadas, controlar lotes e orientar a equipe sobre o que deve ser feito, quando produzir e em qual quantidade.

O sistema permite trabalhar com produção puxada, evitando desperdícios típicos da produção empurrada.

Como usar?

Para utilizar corretamente o sistema Kanban, é necessário definir:

• Quantidade de produtos monitorados

• Tamanho dos lotes

• Tempo de produção

• Tempo de reposição de matéria-prima

Cada lote é representado por um Cartão T (PVC ou cartolina), que pode ser personalizado conforme a necessidade do cliente.

Os KPIs transparentes posicionados no quadro auxiliam na organização de pendências por setor ou horário, facilitando a visualização de prioridades.

Produção Empurrada x Produção Puxada

🔹 Produção Empurrada: baseada apenas em histórico, pode gerar excesso de estoque e desperdício.
🔹 Produção Puxada (Kanban): produz apenas o que foi consumido, eliminando sobras e tornando o processo mais eficiente.

Com a produção puxada, o objetivo é fabricar somente o que é vendido, no momento certo e na quantidade ideal.