Quadro Método MoSCoW

Método MoSCoW Isoflex:

O quadro Método MoSCoW é uma técnica de priorização usada em gestão, análise de negócios, desenvolvimento de software e gerenciamentos de projetos.

O termo MoSCoW é um acrônimo em inglês derivado da primeira letra de cada uma das quatro categorias com os “Os” no meio que tornam a palavra pronunciável.

Seu objetivo é alinhar as expectativas da equipe, definindo o que é e não é essencial para o projeto.

Como funciona o quadro Método MoSCoW?

– Must Have (Obrigatório ter): são atividades que representam necessidades não-negociáveis para o projeto, serviço, produto ou lançamento, sendo requisitos indispensáveis para que o time conclua.

– Should Have (Deve ter): essas tarefas são importantes para o produto final, mas não são vitais. Sem elas, a estratégia funciona, mas com ela fica muito melhor.

– Could Have (Poderia ter): possuem um impacto muito menor em relação as duas categorias anteriores, pois não são necessárias para o funcionamento do projeto caso deixadas de lado.

– Won’t Have (Não terá): tarefas que se encontram nessa categoria não são prioridade no momento para o time, mas podem vir a ser em outro momento.

*Dica de uso: Utilize post-its de cores diferentes e gerencie mais de um projeto no mesmo quadro!

Imagem: 

Na imagem apresentamos o quadro Método MoSCoW na linha Moppy Flex, que é um modelo produzido em um plástico especial que lhe confere flexibilidade com a mesma qualidade de escrita das outras linhas de quadros Isoflex. Ele possui fitas adesivas que facilitam a fixação em paredes, vidros e outras superfícies lisas.