Pirâmide de Maslow na Gestão Empresarial

Atender às necessidades dos colaboradores para garantir o bem-estar no ambiente de trabalho deve ser uma das prioridades de qualquer organização. Para isso, conhecer a aplicação da Pirâmide de Maslow na gestão empresarial é um ponto importante.

Ao investir na gestão de talentos, um negócio só tende a ganhar em produtividade, desempenho e eficiência. Além disso, ainda permite economizar em diversas etapas do processo de recrutamento e seleção, assim como ajuda a manter as atividades internas otimizadas.

No entanto, para garantir que os colaboradores tenham satisfação em trabalhar na organização, é importante priorizar suas necessidades. Entenda mais sobre este assunto por meio da Pirâmide de Maslow. Acompanhe!

O que é a Pirâmide de Maslow?

Conhecida também como a Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas, a Pirâmide de Maslow é um modelo que classifica as principais necessidades que toda pessoa tem, em ordem crescente.

Dessa maneira, trata-se de uma forma de conhecer o que cada colaborador precisa para assegurar que a empresa contribuirá para o seu bem-estar. A partir disso, é possível construir equipes cada vez mais satisfeitas e comprometidas com os projetos.

Quais são as principais necessidades da pirâmide de Maslow?

Ao falar da Pirâmide de Maslow, é preciso ter em mente que as necessidades humanas estão organizadas em ordem de prioridade. A seguir, confira mais detalhes sobre cada uma delas!

Fisiológicas

Para começar, existem algumas questões de origem fisiológica que são indispensáveis na vida de qualquer pessoa. Dentre elas, a higiene, a alimentação e o sono são as que mais se destacam.

Afinal, as necessidades fisiológicas têm uma forte ligação com a sobrevivência das pessoas. Dessa maneira, tratam-se dos primeiros recursos que qualquer indivíduo vai procurar uma garantia.

Segurança

Ainda em termos de sobrevivência, a segurança vem logo em seguida. Por meio dela, é possível ter mais qualidade de vida e bem-estar, passando tanto pelos aspectos físicos quanto mentais.

É por esse motivo que não é apenas a integridade física pessoal que fica em evidência nesse pilar da pirâmide. A segurança financeira, patrimonial e familiar também se destaca como necessidade essencial a cada indivíduo.

Sociais

Outro ponto importante é a necessidade de contato com as outras pessoas. Esse é mais um dos fatores que garantem a sobrevivência, porém, dessa vez, não só do indivíduo, como também da espécie.

Além de as interações sociais serem positivas para o ponto de vista evolutivo, o relacionamento interpessoal proporciona um maior bem-estar psicológico. É por esse motivo que laços afetivos e contato social são tão importantes para todas as pessoas.

Principalmente por conta da relação com a sensação de pertencimento a um grupo, as amizades, a família e os relacionamentos amorosos fazem parte das maiores necessidades do ser humano.

Estima

Status, autoconfiança, reconhecimento profissional, realização pessoal e autoestima são fatores também que toda pessoa precisa para ter qualidade de vida. Afinal, ajudam a ter mais satisfação consigo e a se sentir bem com as outras pessoas.

Autorrealização

No topo da pirâmide está a autorrealização. Essa, inclusive, é uma das maiores motivações para a construção de uma carreira de sucesso, pois conduz o indivíduo ao ápice da satisfação com a vida. É por isso que esse fator é bastante subjetivo e varia de acordo com os objetivos de cada pessoa.

Para que serve?

Se você está se perguntando para que serve a Pirâmide de Maslow na gestão empresarial, saiba que a relação é mais íntima do que parece. Compreender essas necessidades humanas é um passo essencial para a definição de estratégias para a administração interna do negócio, tanto do setor de RH quanto de várias outras áreas corporativas.

Ao implementar a Pirâmide de Maslow na cultura organizacional, é possível realizar uma melhor gestão de profissionais, clientes e vendas. Dessa maneira, o negócio reforça a base que precisa para se desenvolver de forma sustentável e inovadora.

Como aplicar a Pirâmide de Maslow na gestão empresarial?

Tendo em vista a importância de cuidar bem dos seus talentos, vale a pena destacar algumas medidas que ajudam a atender às necessidades dos profissionais no ambiente de trabalho. Veja!

Conheça as expectativas dos colaboradores

Para saber do que seus funcionários precisam, é importante também entender o que desejam. Por esse motivo, ter contato com as expectativas dos colaboradores ajuda a alinhar o planejamento da empresa com o desenvolvimento profissional de cada pessoa que integra o quadro corporativo.

Saiba o que motiva os profissionais

Ter em mente as motivações dos colaboradores também é uma informação importante para garantir que as suas expectativas e necessidades sejam atendidas. A partir disso, é possível trabalhar em torno do aumento do engajamento, por meio de um bom retorno financeiro e profissional.

Garanta um bom clima organizacional

Por mais que um emprego seja ótimo, com benefícios profissionais e salários altos, se o clima organizacional não está bom, é difícil reter talentos. É por esse motivo que cuidar das relações entre a liderança e as equipes, assim como os colaboradores com eles mesmos, torna-se uma tarefa importante da gestão empresarial.

Garantir um clima organizacional agradável vai permitir que mais pessoas se mantenham no cargo e tenham o bem-estar assegurado dentro do ambiente de trabalho. Esse é um fator importante para a redução do absenteísmo, de doenças ocupacionais e de conflitos internos.

Promova o reconhecimento profissional

A participação da empresa na carreira dos colaboradores é fundamental para chegar aos pilares superiores da Pirâmide de Maslow. É por esse motivo que as ações organizacionais precisam mostrar o reconhecimento do trabalho de cada profissional, tal como oferecer a devida recompensa pelo desempenho e pela contribuição para o crescimento do negócio.

Crie um ambiente flexível

A liberdade é uma condição importante para promover a estima e a realização profissional das pessoas que trabalham em uma empresa. Para isso, a flexibilidade no ambiente de trabalho pode se tornar a resposta para a inovação e a produtividade.

Por esse motivo, vale a pena oferecer aos profissionais a liberdade de dialogar e, se possível, montar os próprios horários, desde que atendam às demandas do negócio.

Uma pesquisa clássica nesse tema é a da Gensler, de 2013, que identificou um maior nível de satisfação e de desempenho quando os profissionais têm um trabalho flexível. A partir disso, conseguem dar o seu melhor nas tarefas desempenhadas e proporcionar melhores resultados para a empresa.

Capriche na comunicação interna

Outro ponto que não pode faltar para atender às necessidades básicas dos seus colaboradores é a eficiência na comunicação. Ter um canal otimizado e integrado, como por exemplo, o uso da gestão à vista garante que nenhuma informação se perca e estreita a relação entre o negócio e as equipes.

Conte com a Isoflex

Para estabelecer uma comunicação clara e objetiva com sua equipe é importante investir nas ferramentas ideais. A Isoflex conta com diversas soluções em gestão visual que podem auxiliar nessa tarefa.

O uso de displays permite expor comunicados e informativos para todos os colaboradores, facilitando a visualização de informações e aumentando o engajamento entre as equipes.

Com diversos modelos, os displays Isoflex se adequam a quaisquer ambientes, promovendo uma melhor entrega de informações.

Quer saber como dar o primeiro passo para alcançar melhores resultados em sua empresa? Entre em contato com a equipe Isoflex e conheça todas as soluções que podem ajudar a manter a comunicação interna do seu negócio eficiente!